重庆制冷压缩机厂家-重庆虹瑾制冷设备有限公司

咨询热线:

13983668178

虹瑾制冷设备

文章
  • 文章
搜索
首页 >> 新闻动态 >>行业动态 >> 制冷设备维修的最高境界.....
详细内容

制冷设备维修的最高境界.....

从一个故事开始…

扁鹊治疗的故事

战国时期,魏文王曾问著名大夫扁鹊:“你们三兄弟都是医家。哪一个是最好的?”

扁鹊回答说:“大哥是最好的,二哥是第二个,我是最差的。”

魏文王又问:“那你为什么最有名?”

扁鹊回答说:“我哥哥的治疗是在疾病发作之前。因为普通人不知道他能事先根除事业,所以他的名声不能散播,只有我们家知道。

我二哥的治疗是在他生病的初期,大多数人认为他只能治疗轻微的疾病,所以他的名声只传到了他的家乡。

当病情严重时,我会治疗,人们普遍认为我会将针管放在经络上放血,在皮肤上用药等治疗措施,所以我认为我的医术很高明,所以我的名声在全国都有。

魏文王说:“你说得很好。”

像人这样的设备

如果设备保养好,就不会发生故障。我们应该反思失败的原因,并采取措施加以预防。在设备使用过程中,维修技术人员的目标是实现设备零故障。

对于设备的维护和处理,要以预防为主,善于“病前”的处理。做好设备的维护保养,避免设备故障,实现设备零故障。零故障是维护人员追求的最高水平。

设备零故障并不意味着设备不会发生故障,而是意味着设备在生产时间内不会发生故障。维修技术人员在非生产时间通过技术手段消除处于萌芽状态的设备故障。

如果飞机在飞行过程中不能发生故障,而关键生产线因故障而长时间停机,将造成巨大损失。因此,这种设备必须在非生产时间进行检修,消除隐患,保证零故障。

如何实现设备零故障

为实现设备零故障,可从以下五个方面着手:

(1)识别和解决潜在故障

为了找出设备的潜在故障,我们需要熟练的技术人员知道何时何地会出现问题。如果一个工厂有20台设备,所有设备都有10年的使用寿命,并且三台设备的一部分轴承已损坏,则可以判断其他17台设备的轴承已达到使用寿命,需要提前更换以消除潜在故障。

(2)通过培训,提高操作人员和维修人员的素质,提高人员的可靠性,减少人为失误造成的故障。

(3)改进设计,从源头上控制故障

通过改进设计,可以消除一些故障。对这类故障进行分析总结,提出解决方案,采取合理措施,从源头上进行控制,达到免维护的效果。

加强预防和预测性维护

加强设备点检,通过点检提前发现设备的潜在故障,如设备箱内传动系统的定期点检,当发现螺栓、螺母松动的现象时,可提前采取措施消除设备处于萌芽状态的隐患。

目前,随着工业物联网(IIOT)的迅速发展,由于纠正措施与机器的实际情况密切相关,实现了比预防性维护更先进的预测性维护。

我们的目标不是过早更换部件-当部件仍然处于良好状态时,而是在真正需要时进行维修。这就像是根据液位或皮带厚度来维修汽车,而不是根据里程数。

采用先进的技术手段对设备状态进行监测。针对设备的劣化,应在故障发生前及时进行预防性维护,消除隐患,恢复设备的精度。

通过改进管理提高设备维护水平

设备管理的核心是实现生产经营目标,提高设备的综合效率,追求生命周期成本的经济性。根据企业设备的特点,制定设备管理制度,提高设备维修水平。

加强预防和预测性维护

加强设备点检,通过点检提前发现设备的潜在故障,如设备箱内传动系统的定期点检,当发现螺栓、螺母松动的现象时,可提前采取措施消除设备处于萌芽状态的隐患。

目前,随着工业物联网(IIOT)的迅速发展,由于纠正措施与机器的实际情况密切相关,实现了比预防性维护更先进的预测性维护。

我们的目标不是过早更换部件-当部件仍然处于良好状态时,而是在真正需要时进行维修。这就像是根据液位或皮带厚度来维修汽车,而不是根据里程数。

采用先进的技术手段对设备状态进行监测。针对设备的劣化,应在故障发生前及时进行预防性维护,消除隐患,恢复设备的精度。

通过改进管理提高设备维护水平

设备管理的核心是实现生产经营目标,提高设备的综合效率,追求生命周期成本的经济性。根据企业设备的特点,制定设备管理制度,提高设备维修水平。例如,对于不同的设备,事后维修模式或预防性维修模式,或根据企业实际情况建立点检模式等。


扫一扫关注

虹瑾制冷公众号

底部导航

关于我们

联系我们

电话:13983668178 冷经理
QQ:1033055050
邮箱:1033055050@qq.com
址:重庆市南岸区辅仁路8号4栋2-7